... требованию непосредственного руководителя и заместителя директора по персоналу. Выступать координатором и или принимать участие в различных проектах, направленных на развитие сотрудников Компании. Участвовать в проекте ...
... процесса поиска, подбора и адаптации персонала; Формирование и развитие системы оценки и развития персонала; Формирование и развитие кадрового резерва; Прогноз расходов на персонал и контроль расходов в рамках ...
... контроля выполнения задач участников программы развития персонала. Участие в работе по формированию ... организации обучения и повышения квалификации персонала, в разработке проектов по развитию персонала. Квалификация и обязательные требования: Высшее ...
... подходов к обучению.21. Обеспечивает развитие программ преемственности знаний, навыков, компетенций персонала, в том числе через системное ... актов РК касательно обучения и развития персонала.• Знание основ Трудового Кодекса РК, ...
... бизнеса на всех этапах его развития. Более 23-х лет мы успешно реализуем проекты в сфере торгового маркетинга, управления продажами и командами, организации мероприятий, digital продакшена, а также подбора и обучения персонала. Почему мы? В то время ...
от 850000 KZT... Директором по персоналу от 3+ лет в крупной производственной компании.Опыт работы на руководящей позиции не менее 5 лет.Экспертные знания и опыт работы в подборе персонала, проведения интервью, организация процесса адаптации, обучения и развития персонала ...
... вывода их на новый уровень развития по показателю продаж и прибыльности. Мы рассматриваем кандидатов ТОЛЬКО из сферы торговли и опытом управления персоналом не менее 150-200 человек. ...
от 3000000 KZT... подходов к обучению.21. Обеспечивает развитие программ преемственности знаний, навыков, компетенций персонала, в том числе через системное ...
от 100 000 тенге... методов адаптации, аттестации и оценки персонала.Создание эффективной системы обучения и развития персонала. Разработка и внедрение системы оценки ...
... занять позицию заместителя директора по операционной части в нашей компании. Этот ключевой пост предполагает стратегическое управление тремя важнейшими аспектами нашего бизнеса: управление персоналом, планирование продаж и развитие бизнеса. Основные ...